| Termin: |
16-17.04.2019 | 5-6.06.2019 |
|
| Liczba godzin: |
12 godzin dydaktycznych |
|
| Cena: |
276 zł (osoby indywidualne)
400 zł (osoby delegowane z firmy) |
|
Program szkolenia:
|
-
- Podstawowe informacje o biznesplanie.
-
- Cele tworzenia biznesplanu.
-
- Struktura biznesplanu.
-
- Sporządzanie poprawnego biznesplanu krok po kroku – zasady:
- Analiza marketingowa:
- analiza otoczenia.
- analiza pozycji konkurencyjnej firmy.
- Marketing Mix.
- model „pięciu sił” Portera.
- Strategia firmy:
- plan strategiczny.
- warunki popytu i podaży.
- cykl życia produktu.
- promocja i reklama.
- innowacyjność szansą na sukces.
- Efektywność projektu inwestycyjnego:
- generowanie dochodu przez przedsięwzięcie.
- analiza progu rentowności.
- wskaźniki efektywności finansowej projektu.
- Analiza finansowa:
- planowane nakłady inwestycyjne.
- harmonogram rzeczowo – finansowy inwestycji.
- planowane przychody ze sprzedaży.
- planowane koszty działalności.
- próg rentowności.
- rachunek zysków i strat.
- analiza wskaźnikowa.
- analiza ryzyka.
-
- Warsztaty praktycznego przygotowania biznesplanu.
-
- Kryteria oceny biznesplanu.
- Podsumowanie: najczęściej popełniane błędy i problemy związane ze sporządzaniem biznesplanu.
|
| Miejsce: |
Sale wykładowe „Centrum IB”, ul. św. Filipa 7/8 |
|
 |
|
|
|
