Strategie Zarządzania Zasobami Ludzkimi w firmie – inwestycja w pracownika

wpis w: Szkolenia Firmowe | 0
Termin: 26-27.10.1017| 21-22.11.1017 |1-2.02.2018 | 6-7.03.2018 | 12-13.04.2018 | 8-9.05.2018 | 12-13.06.2018
Cena: 845 zł netto/os.
Cel szkolenia: Zapoznanie uczestników z ważnymi zagadnieniami bezpieczeństwa aktywów firmy, zagrożeniami dla kadry, z rodzajami i specyfiką działań windykacyjnych, metodami przeciwstawienia się i ochrony, sposobami współpracy i stosowania zabezpieczeń. Ćwiczenie umiejętności przewidywania zagrożeń finansowych i ekonomicznych w firmie i jej otoczeniu, podejmowania działań naprawczych i korygujących.
Program szkolenia
1. Strategia firmy i strategia kadrowa:

  • Kadry zasobem strategicznym firmy.
  • Zasady polityki personalnej.
  • Funkcje zarządzania zasobami ludzkimi.

2. Skuteczna komunikacja w organizacjach:

  • Komunikacja werbalna i niewerbalna.
  • Błędy w komunikacji.

3. Prognozowanie zatrudnienia, rekrutacja i selekcja:

  • Analiza potrzeb kadrowych.
  • Strategie rekrutacji i selekcji w planowaniu zatrudnienia.
  • Planowanie procesu rekrutacji.
  • Kompetencje kandydatów.
  • Analiza CV i innych dokumentów kandydata.
  • Style prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych.
  • Sposoby selekcji kandydatów.
  • Wdrażanie do pracy nowego pracownika.

4. Metody oceniania pracowników:

  • Techniki oceniania.
  • Zasady formułowania celów oceniania.
  • Narzędzie do prowadzenia ocen pracowniczych.
  • Wdrażanie i zarządzanie systemem okresowych ocen.
  • Rozmowy oceniające.

5. Zarządzanie rozwojem personelu:

  • Rozpoznawanie potencjału pracowników i ich rozwój.
  • Ścieżki karier pracowników – kadra rezerwowa.
  • Sposoby zarządzania kompetencjami.

6. Kierowanie szkoleniami:

  • Badanie potrzeb szkoleniowych.
  • Szkolenia wewnętrzne/ zewnętrzne – wybór firmy szkoleniowej i trenerów.
  • Logistyka szkoleń.
  • Budżet szkoleń.
  • Prowadzenie ewidencji szkoleń.

7. Systemy wynagrodzeń i motywowanie pracowników:

  • Wartościowanie pracy a wynagrodzenia.
  • Motywacyjne systemy wynagradzania.
  • Motywacja a ustalanie celów.
  • Motywacja – kary i nagrody.
  • Skuteczne motywowanie płacowe.
  • Zasady i warunki prowadzenia podwyżek płac.

zapisy [printfriendly]