Wdrożenie systemu okresowych ocen pracowniczych

Data szkolenia: do uzgodnienia

Miejsce szkolenia: do uzgodnienia

Cele i zadania wprowadzania systemu okresowych ocen pracowników
Funkcje systemu ocen pracowników
- motywacyjne
- informacyjne
- kontrolne i korekcyjne
- prognostyczne
Zasady oceniania pracowników
- zasada systematyczności, celowości, użyteczności, jednolitości, powszechności,
- kompleksowości,
- adekwatności, elastyczności, jawności, ciągłości, prostoty, systemowości,
- metodyczności,
- fachowości, etapowości, formalizacji, poufności, rzetelności,
- odwołania się od wyników oceny,
- praktycznego wykorzystania ocen
Psychologiczne aspekty oceniania
- wprowadzenie do zagadnienia oceniania w świetle teorii psychologicznych
- opis sytuacji oceny
- istota procesu oceny
- ocena jako sytuacja trudna
Ważność umiejętności oceniającego
- rodzaje wiedzy i umiejętności potrzebne oceniającemu
- twarde i miękkie rodzaje wiedzy potrzebnej w procesie oceniania
- znaczenie umiejętności interpersonalnych w procesie oceny
- diagnoza predyspozycji i umiejętności oceniania u uczestników
Opracowanie procedur oceniania pracowników
- rodzaje ocen
- kryteria oceny
- etapy procesu oceniania
- obszary podlegające ocenie
- częstotliwość oceniania
- osoby oceniające
- określenie przedmiotów i celów oceny
- przyjęcie kryteriów oceniania
- opracowanie narzędzi oceniania oraz procedury
Metody i techniki oceniania
Kryteria doboru metod i technik oceniania
Obszary podlegające ocenie
Techniki oceniania
- Listy rankingowe
- Metoda rozkładu normalnego
- Ilościowe standardy pracy
- Porównywanie parami
- Technika wzorca
- Analiza przypadków krytycznych
- Test
- Karty ocen,
- Listy kontrolne
- Skale kwalifikacyjne – zachowawcze
- 360-stopniowa ocena wydajności personelu
- Assessment Center
Kwestionariusze oceny i samooceny pracowników
Wady i zalety technik oceniania
Znaczenie samooceny w procesie oceniania
Konstruowanie systemu ocen
- wybór metod i technik oceny
- konstrukcja arkuszy ocen
- szkolenie osób odpowiedzialnych dla przeprowadzenie oceny
Regulamin przeprowadzania ocen okresowych
- cele ocen
- opis systemu i terminy oceniania
- tryb oceniania
- tryb odwoławczy
- postanowienia końcowe
Analiza wyników oceny, podsumowanie oceny i konstruktywne wnioski
Następstwa oceny
- system ocen pracowniczych a motywowanie
- ocena a rozwój pracownika
- monitorowanie systemu ocen
Wdrażanie i kontrola systemu ocen pracowniczych,
Aspekty interpersonalne w procesie oceniania
- diagnoza zdolności komunikacyjnych uczestników
- werbalne i niewerbalne aspekty komunikacji w sytuacji oceny
- komunikacja jako narzędzie wpływu i źródło informacji w procesie oceny
- podstawowe umiejętności komunikacyjne w sytuacji oceny
- ćwiczenie zdolności komunikowania się w sytuacji oceny
Rozmowa oceniająca
- przekazywanie informacji zwrotnej o wynikach oceny
- umiejętność konstruktywnej krytyki
- istota rozmowy oceniającej
- planowanie i przebieg rozmowy
- budowanie atmosfery w rozmowie oceniającej i jej znaczenie
- popełniane błędy podczas rozmowy
Błędy w ocenianiu pracowników i sposoby ich unikania
- subiektywizm, i błędy ocen
- określenie „sfery przed oceną”
- postrzeganie i starania o obiektywność

Koszt uczestnictwa: zakwaterowanie, wyżywienie, materiały szkoleniowe - 1790 zł (zw. z VAT)

Cena obejmuje: szkolenie, materiały pomocnicze, noclegi, wyżywienie i imprezy towarzyszące (ognisko lub uroczysta kolacja, zajęcia plenerowe, trening lub wycieczka). Zakwaterowanie w pokojach 2-osobowych z pełnym węzłem sanitarnym i telewizorem w komfortowym ośrodku (dopłata za pokój 1-osobowy - 300 zł).

Ilość miejsc ograniczona. O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.
Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie karty zgłoszenia (poczta, fax, e-mail) oraz dokonanie wpłaty na konto organizatora. Przyjęcie zgłoszenia potwierdzamy podając harmonogram oraz pozostałe informacje.

Udział min. 2 osób z jednej firmy gwarantuje obniżenie kosztów o 100 zł od osoby.

Ogłoszenia

Partnerzy

Logowanie

Centrum IB. Kursy i szkolenia - Krak�w, Ma�opolska i ca�y kraj.