Centrum IB. Kursy i szkolenia - Krak�w, Ma�opolska i ca�y kraj.

Termin:

27-30 lipca 2010 r.

Miejsce szkolenia:

Tym razem proponujemy Państwu pobyt w ORW "Panorama" położonym w centrum "perły polskich uzdrowisk" - Krynicy Górskiej - na południowym stoku góry "nasiennik”. Otoczona zielenią stwarza komfortowe warunki wypoczynku. Do dyspozycji gości basen, jacuzzi, sauna, tenis stołowy, bilard, boiska do siatkówki i badmintona.

Program szkolenia:

1. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie
   • Kadry zasobem strategicznym firmy - współczesne koncepcje zarządzania kadrami
   • Nowe trendy HRM
   • Maksymalizacja zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki
2. Strategia personalna a wynik finansowy firmy
   • Strategia personalna - główne pojęcia i zasady
   • Budowa funkcji personalnej
   • Outsourcing personalny
   • Analiza potencjalnych działań kadrowych
3. Zarządzanie przez kompetencje
   • Kompetencyjne podejście do zarządzania
   • Modelowanie kompetencji w firmie
   • Praktyczne wykorzystanie systemu kompetencji do zarządzania ludźmi
4. ZZL w procesie zmian
   • Audyt personalny - diagnoza ZZL w firmie
   • Restrukturyzacja zatrudnienia - planowanie zmian ilościowych i jakościowych
   • Planowanie i wdrażanie działań osłonowych
5. Prognozowanie zatrudnienia - rekrutacja i selekcja
   • Strategie rekrutacji i selekcji w planowaniu zasobów
   • Analiza potrzeb kadrowych
   • Opis stanowiska pracy i budowanie profili kandydatów - ćwiczenia
   • Metody i narzędzia selekcji (testy psychologiczne, metody kompleksowe, wywiad)
   • Kompetencje kandydata a decyzja o warunkach zatrudnienia
   • Wdrażanie do pracy nowo przyjętego pracownika – coaching i mentoring
6. Rozwój potencjału pracy
   • Badanie i analiza potencjału pracy
   • Ustalanie celów rozwojowych na tle polityki personalnej firmy
   • Szkolenie jako instrument kształtowania zasobów ludzkich
   • Planowanie polityki szkoleniowej - rozpoznawanie i analiza potrzeb szkoleniowych
   • Logistyka, budżet i ewaluacja szkoleń
7. Ścieżki karier pracowniczych
   • Kadra rezerwowa
   • Projektowanie ścieżek karier
   • Sposoby wykorzystywania ścieżek karier
8. Zarządzanie zespołem projektowym i produktowym
   • Budowanie efektywnego zespołu krok po kroku (sposoby wzmacniania efektu synergii)
   • Rola lidera – optymalne style przywódcze, zadania i funkcje kierownicze, kompetencje managera, moderowanie pracy grupy
   • Role członków zespołu - pomysłodawca, projektant, kontroler, praktyczny realizator, perfekcjonista, człowiek grupy
   • Komunikacja jako narzędzie integracji, motywacji i identyfikacji pracowników z celami firmy
   • Konflikty - źródła, eliminowanie zachowań generujących konflikty personalne, postawy w obliczu konfliktu
9. Motywacja jako narzędzie wspierające efektywność pracy
   • Modele oddziaływań motywacyjnych
   • Czynniki motywujące do pracy vs. czynniki demotywujące - podstawy psychologiczne
   • System motywowania a zarządzanie strategiczne firmą
   • Narzędzia motywowania i sposoby ich skutecznego stosowania
   • Motywowanie w kulturze wysokiej tolerancji niepewności
   • Zasady i procedury motywowania niefinansowego
   • Motywacyjne systemy wynagradzania
10. Ocenianie pracowników
    • Cele i rodzaje systemów oceniających
    • Dobór kryteriów oceny efektów pracy i potencjału pracowników - arkusze oceny
    • Metody i techniki wykorzystywane w ocenianiu pracowników
    • Dokumenty wykorzystywane w procedurze oceniania
    • Obiektywność oceny - eliminowanie zniekształceń i błędów oceny
11. Rozstanie się z pracownikiem
    • Zwalnianie pracowników jako sytuacja trudna
    • Uwarunkowania prawne
    • Etapy procesu zwalniania pracowników
    • Komunikacja w procesie zwolnień
    • Przeciwdziałanie negatywnym skutkom zwalniania pracowników

Zysk ze szkolenia:

Każdy z uczestników szkolenia zostanie rzetelnie zapoznany z koncepcjami oraz narzędziami nowoczesnego zarządzania personelem. Pozna najnowsze trendy w dziedzinie HRM oraz nabędzie umiejętność planowania, optymalizacji i wdrażania kompleksowego systemu zarządzania kapitałem ludzkim, który tworzy wartość dodaną i przekłada się na wynik finansowy firmy.

Koszt uczestnictwa:

1850 zł (zw. z VAT)

Cena obejmuje: szkolenie, materiały pomocnicze, noclegi, wyżywienie i imprezy towarzyszące (ognisko lub uroczysta kolacja, zajęcia plenerowe, trening lub wycieczka). Zakwaterowanie w pokojach 2-osobowych z pełnym węzłem sanitarnym i telewizorem w komfortowym ośrodku (dopłata za pokój 1-osobowy - 300 zł).

Udział min. 2 osób z jednej firmy gwarantuje obniżenie kosztów o 100 zł od osoby.

Warunki uczestnictwa:

Ilość miejsc jest ograniczona. O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń. Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie karty zgłoszenia (poczta, fax, e-mail) oraz dokonanie wpłaty na konto organizatora. Przyjęcie zgłoszenia potwierdzamy podając harmonogram oraz pozostałe informacje.