Motywowanie oraz system wynagradzania pracowników

wpis w: Szkolenia Firmowe | 0
Termin: 8-9.11.2017 |11-12.01.2018 | 8-9.02.2018 | 8-9.03.2018 | 12-13.04.2018 | 17-18.05.2018 | 14-15.06.2018
Cena: 820 zł netto/os.
Cel szkolenia: Wyposażenie pracowników działów personalnych pracujących nad tworzeniem systemów motywacyjnych oraz wszystkich pracowników zarządzających zespołami i chcących zwiększyć poziom motywacji swoich podwładnych w skuteczne narzędzia motywujące zespół.
Program szkolenia
1. Motywacja jako źródło podejmowania działań:

  • Motywacja a potrzeby – rozpoznawania motywacji działań.
  • Motywacja negatywna – geneza.
  • Motywacja pozytywna – techniki wzmocnień.

2. Płacowe instrumenty motywowania pracowników w firmie:

  • Zasady stymulacji finansowej: proporcjonalności, częstotliwości i dostępności.
  • Efektywne premiowanie pracowników.
  • Zasady przyznawania nagród.
  • Dodatkowe gratyfikacje – zasady ustalania i wykorzystywania.

3. Pozapłacowe instrumenty motywowania pracowników:

  • System motywacyjny a indywidualne podejście do pracownika.
  • Marketing wewnętrzny – klient wewnętrzny.
  • Ścieżki kariery, indywidualny rozwój pracownika.
  • Kultura organizacyjna a motywacja pracowników.
  • Techniki komunikacji a motywacja pracowników.
  • Organizacja pracy a motywacja pracowników.

4. Styl kierowania, a motywacja podwładnych.

5. Motywacyjna komunikacja interpersonalna w zespole produkcyjnym.

6. Konstruktywna rozmowa dyscyplinująca z pracownikiem.

7. Motywowanie przez cele, rozwój, wiedzę, autorytet i przywództwo.


zapisy [printfriendly]